Développement Organisationnel
De bons programmes exigent une bonne infrastructure. Nous construisons la supervision, la communication, les politiques, les propositions et le suivi financier qui font avancer votre mission et la maintiennent financée bien au-delà du premier cycle de subvention.
Où les organisations ont le plus besoin de soutien
Quatre domaines sur lesquels on nous questionne le plus, et ce qu’il vous reste en main une fois le travail terminé.
Supervision de Programmes
Modèles logiques, indicateurs et rythmes de reporting qui donnent aux bailleurs ce dont ils ont besoin sans transformer votre personnel de terrain en agents de saisie. Nous construisons des systèmes que votre équipe peut réellement maintenir.
Communication et Politiques Publiques
Architecture de message, préparation des porte-parole et prises de position politiques écrites, y compris témoignages et réponses aux consultations. Quand la salle compte, vous saurez quoi dire et qui doit le dire.
Rédaction de Demandes de Subvention
Propositions complètes et bibliothèque narrative réutilisable, pour que la prochaine demande parte de vos propres mots au lieu d'une page blanche. Nous relisons aussi les brouillons en cours quand un second regard suffit.
Direction Financière
Vos donateurs et bailleurs doivent connaître la santé financière de votre organisation, ce qui suppose que vous la connaissiez d'abord. Nous remettons votre comptabilité en ordre, vos rapports financiers dans les délais, et votre stratégie de trésorerie assez claire pour pivoter, réduire ou croître. Cela commence par une analyse approfondie de votre paysage financier passé, actuel et projeté.
Nous ne travaillons pas en parallèle de votre équipe. Nous nous intégrons dans les systèmes qu'elle utilise déjà, et tout ce que nous produisons est écrit pour être maintenu par les personnes qui seront encore là l'année prochaine.
Une première intervention commence généralement par deux semaines d'écoute : entretiens avec le personnel, revue des rapports actuels, et examen de vos dernières soumissions aux bailleurs.
Qui Dirige ce Travail
Des praticiens qui ont dirigé les programmes sur lesquels ils conseillent désormais.
Ce Que Disent les Clients
“Ils vont bien au-delà avec leurs analyses précieuses et leur capacité à aller droit au cœur du sujet. Un plaisir de travailler avec eux.”
“Travailler avec eux dans le cadre de leur programme de Coaching de Direction a été une expérience formidable. Nos séances étaient sur mesure.”
Questions Fréquentes
Non. Nous facturons un forfait fixe, que la demande soit financée ou non. Nous vous dirons aussi d'emblée si nous jugeons qu'une proposition n'est pas compétitive, et nous vous aiderons à décider de la soumettre ou de la réorienter.
Oui, et beaucoup de nos clients sont dans cette situation. Nous construisons une architecture de message et un petit ensemble de modèles qu’un responsable de programme peut entretenir en quelques heures par mois.
Anglais, français, espagnol et portugais. Les soumissions politiques sont rédigées dans la langue de l'organisme destinataire.
Un appel de cadrage dans les deux semaines, et la plupart des interventions démarrent dans le mois. Les échéances de subvention sont l’exception habituelle. Nous réservons de la capacité pour celles-ci.
Une échéance de proposition approche, ou un programme a besoin de fondations plus solides ?
Dites-nous sur quoi vous travaillez. Nous évaluerons ce qu’il faut et vous donnerons un calendrier clair.
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